啟迪科技城集團(tuán)組織舉辦《啟迪控股“三合一”管控制度體系》專題培訓(xùn)會打印
發(fā)布時間：2021-04-30來源：啟迪科技城集團(tuán)
4月28日下午，啟迪科技城集團(tuán)率先組織開展了全國財務(wù)系統(tǒng)、董秘系統(tǒng)專題培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《啟迪控股“三合一”管控制度體系》相關(guān)精神。此次培訓(xùn)會特別邀請了啟迪控股黨委副書記、執(zhí)行總裁兼董事會秘書趙東和啟迪科技城集團(tuán)常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監(jiān)高英一同分享，啟迪科技城副總裁兼董事會秘書劉瑩組織并主持會議。
培訓(xùn)會現(xiàn)場
作為一家聚焦科技服務(wù)的市場化運(yùn)營的大型國有控股企業(yè)，啟迪控股并表管理企業(yè)已突破一千家。一方面，龐大的集團(tuán)系統(tǒng)給公司治理、運(yùn)營、內(nèi)控、人力資源管理、全面預(yù)算管理與財務(wù)等都帶來了較大的壓力和風(fēng)險；另一方面，啟迪控股這種業(yè)務(wù)領(lǐng)域相對分散、下屬公司眾多的集團(tuán)性企業(yè)，需要有自己的內(nèi)核且應(yīng)該建立適應(yīng)于集團(tuán)化管理和發(fā)展的模式與制度。啟迪控股自身攜帶的創(chuàng)新基因，不僅是科技創(chuàng)新，還包括制度創(chuàng)新。充分授權(quán)、陽光激勵、有效監(jiān)管的“三合一”管控制度體系和董秘垂直管控體系，就是啟迪控股制度創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。
趙東講話
培訓(xùn)會上，趙東全面的講述了《啟迪控股“三合一”管控制度體系》的由來、目標(biāo)、以及如何貫徹實(shí)現(xiàn)。他著重強(qiáng)調(diào)，充分授權(quán)、陽光激勵、有效監(jiān)管的“三合一”管控制度體系是啟迪控股的“準(zhǔn)繩”和“憲法”，該管控系統(tǒng)也經(jīng)過了歷史的有效檢驗(yàn)。給予了啟迪控股巨大的發(fā)展動力，使其在戰(zhàn)略升級后多年保持高增長，保障了啟迪控股在校企、國企屬性下的合規(guī)運(yùn)行。在啟迪控股新的發(fā)展階段來臨之際，對于新的班子，管控制度體系的不斷完善和貫徹落實(shí)則尤為重要，這也將會是啟迪戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。趙東在培訓(xùn)中詳細(xì)解說了“三合一”管控制度體系是如何通過兩個管控系統(tǒng)去實(shí)施“財務(wù)垂直管控體系”和“董秘垂直管控體系”，對董秘垂直管控體系中，外派董秘的主要職責(zé)、董秘系統(tǒng)的落地舉措和常見問題進(jìn)行了細(xì)致的講述與舉例。大批的外派董秘和外派財務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)“三合一”管控制度體系的執(zhí)行中都得到了嚴(yán)格訓(xùn)練和快速成長。
高英講話
隨后，高英在培訓(xùn)會上為大家講授管控制度實(shí)施中的“財務(wù)垂直管控體系”，除外派財務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)和落地舉措的內(nèi)容的講述，還總結(jié)到啟迪控股旗下經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)異的公司皆嚴(yán)格貫徹實(shí)施了“三合一”管控制度體系。此外，他還通告了新的業(yè)績考核政策，并強(qiáng)調(diào)啟迪控股一貫尊崇“尊主權(quán)、信賞罰、行一令”的企業(yè)管理準(zhǔn)則。
此次培訓(xùn)會線上和線下共有一百多位董秘和財務(wù)總監(jiān)參加，各參會人員向集團(tuán)總部進(jìn)行了各地企業(yè)詳細(xì)情況的介紹和匯報，并針對“三合一”管控制度體系在各地的落實(shí)進(jìn)行了提問和交流。
京公網(wǎng)安備11010802024130號