?微光成炬 淬煉成金 | 啟迪環(huán)境知行榜樣—講述崗位標兵背后的故事打印
發(fā)布時間：2020-04-03來源：啟迪環(huán)境
在2019年，有這樣一群人，他們扎根基層、任勞任怨的踏實工作，攻難關、克難題，時刻用行動踐行著知行合一的企業(yè)文化。微光成炬照征程，反復淬煉終成金，啟迪環(huán)境知行榜樣就在我們身邊。
——編者按
以身作則 言出必行
零碳能源中心——李勇
全副武裝，鉆到垃圾焚燒發(fā)電廠的鍋爐里去捅灰，十五六個人，一干就是三四天，相對密閉的空間，四周環(huán)繞著飛灰，大大小小的焦塊就懸掛在頭頂上……像這樣的工作，李勇每一、兩個月就要身先士卒的帶隊做一次。每次鍋爐檢修、清灰結束，他還要親自到每一個檢修部位進行驗收、檢查，從而確保檢修及清灰的質(zhì)量。每天上班，不論工作多忙，他都會習慣性的在生產(chǎn)區(qū)域?qū)Ω髦鬏o設備進行一次全面巡檢，同時對員工巡檢質(zhì)量及執(zhí)行情況進行檢查。在他的帶領下，至今未發(fā)生過一起人為重大人身及設備安全事件。
李勇是楚雄東方新能源環(huán)保有限公司生產(chǎn)技術部經(jīng)理，是啟迪環(huán)境零碳能源中心2019年的崗位標兵?！爸灰枷氩换?，辦法總比困難多！”這是他最喜歡說的一句話。
確實，他這么說，也是這么做的。
李勇對2018年項目剛投產(chǎn)時，灰?guī)祛l繁堵灰，天天去灰?guī)焱被业挠洃浻葹樯羁獭．敃r因為設備和技術的局限性，他第一次組織灰?guī)焓柰üぷ?，就連續(xù)“捅”了半個多月。在這之后如何更換設備、如何技改就成了他最重要的工作，如何提高效率、如何節(jié)約成本、如何帶好團隊，就成了他每天想得最多的事情。2019年，由生產(chǎn)部組織全體專工及運行人員承擔鍋爐清灰工作一項，就為公司節(jié)省了20多萬的費用。
每天與垃圾、與鍋爐打交道的李勇，對困難不服輸、對工作不言苦，總是以飽滿的熱情迎接每一天，迎接每一次挑戰(zhàn)。
穩(wěn)健成熟 貴在歷練
零碳能源中心——曹前進
“自加入公司以來，最大收獲就是技術和經(jīng)驗，”曹前進說，“現(xiàn)在自己越干越成熟了，從人員培訓到設備運行，再到技術工藝都了然于心，在工作上給我?guī)砗艽蟮膭恿Α！辈芮斑M是亳州潔能電力有限公司的滲濾液站站長，獲得啟迪環(huán)境“2019年度崗位標兵”稱號。
談起滲濾液站的運營和維護，他清楚講到，滲濾液站無非就是由人與設備組成。既要堅持“以人為本”的工作理念，把人員安全、人員培訓、人員管理放在第一位，監(jiān)督運行，提升技能，保證安全。又要堅持“定期維護保養(yǎng)”的思想理念，將設備的維護保養(yǎng)放在優(yōu)先，提高設備使用壽命，減少設備故障情況。只要人與設備全部正常、安全的工作，那么滲濾液站便能持續(xù)、穩(wěn)定的運營。
滲濾液站作為公司運行的后勤保障，他十分感激自己能夠擔此重任。經(jīng)過2年的歷練曹前進已經(jīng)從一個初出茅廬的小伙子成長為一名合格的滲濾液站站長，“在今后，我定會加倍努力，我相信，有志者事竟成。”采訪到最后他肯定的說。
公司之事 點滴為重
零碳能源中心——黃平
“記得去年臨沂臺風的時候，整個廠區(qū)都灌水了，公司生產(chǎn)人員、后勤和所有領導整整三天都在廠區(qū)里人工排水，沒有一個人請假或者講困難，餓了就找吃的隨便吃一點，困了就在辦公室趴一會，生怕大水會進入配電室，造成系統(tǒng)癱瘓?！秉S平講到，那次經(jīng)歷讓他印象深刻。
黃平是蘭陵蘭清環(huán)保能源有限公司的生產(chǎn)管理部經(jīng)理，獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。入職三年以來，黃平從一名普通操作工成長為部門負責人，他坦言付出很多，但收獲的更多，他深知無論在哪個崗位，都要努力做好自己分內(nèi)之事，絲毫不可懈怠。黃平將“合抱之木生于毫末，九層之臺起于壘土”作為自己的座右銘，從深入現(xiàn)場到例行檢查，每天每小時保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，從技術改造到降低環(huán)保成本，每季度每年完成各項生產(chǎn)指標，他始終秉承公司之事點滴為重的理念，正所謂“惟日孜孜，無敢逸豫”。
踏實做人 實在做事
他很用心的收運每一桶餐廚垃圾
固再中心——胡智林
我10分鐘后到，請您準備好。您這個點，我今天來，明天過不來，謝謝。
“現(xiàn)在，我們都用微信，提前說好，保證到了就能收，就沒有投訴啦，所以我必須告訴他我什么時候來。停車時間短，警察也不會處罰我?！焙橇终f。
無投訴，無違章。
就是這樣一個簡單的不能再簡單的訴求，對于要負責回收180點餐廚垃圾的胡智林而言，卻并不輕松。
胡智林開著一輛5噸車，早上7點出門，10點半返回公司，下午12點出門，16點返回公司，收、裝、卸，都是一個人，平均每天要收9-10噸的餐廚垃圾。
每天走了哪條街，收了哪幾點，收了幾桶，每桶幾公斤，胡智林都必須詳詳細細的記錄下來，一是為了保質(zhì)保量完成收運工作，二是讓交接班的同事也能看的清清楚楚、明明白白，不會落下每一個應收點。
胡智林2015年10月入職金華格萊鉑新能源環(huán)?？萍加邢薰?，一直負責金華市婺城區(qū)機動線路的餐廚垃圾收運工作。婺城區(qū)是金華的老城區(qū)，二機動線路收運區(qū)域主要涵蓋婺城老城區(qū)中心區(qū)塊的餐飲單位，區(qū)域內(nèi)餐飲單位密集、道路狹窄且車流量較大，這些因素無疑加大了收運工作的難度。
他說“我們最麻煩的就是，我剛把車開走，就有電話叫我回去收垃圾。我們每一條線都是算好的，如果返回頭來，要耽誤很多時間的、耽誤很多事?！彼?，胡智林一直都與服務的餐飲單位保持良好溝通，就像文章開頭的微信留言，他總是能做到細致、周到，保質(zhì)保量完成收運工作。
他還說“我們最擔心就是，不小心把餐廚垃圾撒到地上，我們來不急的時候，都是直接用手抓，用手清潔的。如果餐廚垃圾不小心濺到行人的身上，就更麻煩，還必須賠禮道歉，賠償損失?！彼裕橇置看螔焱?、翻倒的時候都要非常小心，總是要耐心等待行人和電瓶車都通過后，才會操作機械。此外，除了完成收運工作，他還要對自己的收運車輛進行檢查維護、消毒清潔，因此，警察從來沒有給他開過一張罰單。
2019年，在金華市創(chuàng)建文明城市期間，胡智林多次獲得市執(zhí)法局相關領導點贊及表揚，是啟迪環(huán)境固再中心當之無愧的崗位標兵。
“踏踏實實做人、安安全全開車”，就是他最樸實的人生感悟。
將來的你
定會感謝現(xiàn)在奮斗的你
固再中心——梁介顏
“2015年設備改造進入試運行生產(chǎn)期間，我?guī)е鴰讉€機修同事一直搶修到凌晨1點鐘左右才把卡壞的鏈板更換完畢，試機恢復正常生產(chǎn)后，回到辦公室，看見領導為我們準備好的宵夜，說著大家辛苦了，那一刻感覺特別的暖心、覺得工作上的一切辛苦都是值得的?！鼻暹h市東江環(huán)保技術有限公司的生產(chǎn)技術部副經(jīng)理梁介顏回憶。同事眼中不茍言笑，酷酷的他其實內(nèi)心是個感性的人。
自從公司推出高品質(zhì)以來，給項目公司外觀形象、員工內(nèi)在素質(zhì)都帶來非常大的提升，自己也為能在一個高品質(zhì)的企業(yè)服務而感到高興自豪。2013年剛進公司時同事還叫我“小梁”，而這幾年都親切的改叫“老梁”了，突然會感概時光飛逝，感恩這7年來從老東江到啟迪環(huán)境能一直陪伴著公司成長也讓自已變成熟，梁介顏相信將來的你一定會感謝現(xiàn)在奮斗的你。
在工作中，他主導生產(chǎn)各線設備的升級改造，期間帶領同事們加班加點完成設備及線路安裝、調(diào)試并按期投入生產(chǎn)運營，各線設備年處理能力也由40萬臺套提升至現(xiàn)在320萬臺套，并把2020年設備突發(fā)故障率設定為零。通過設備升級改造、優(yōu)化工藝流程等措施，完成八個較大的改善項目，19年度其主導項目合計降本增收達106萬元，梁介顏用行動證明了自己，獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。
疫情就是命令
用我們的專業(yè)保護大家的安全
固再中心——韓利
韓利是通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司的一名生產(chǎn)部副經(jīng)理，自2020春節(jié)新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，按照公司防疫工作安排與要求，通遼蒙東緊急設立應急處置點，集結人員奔赴前線，第一天到達處理現(xiàn)場，他回憶起當時的情況，“由于各項物資還未就位，我們在臨時工棚內(nèi)住了下來，大家一起在零下十幾度的嚴寒中集結物資，連夜組裝設備，飯都顧不上吃。由于醫(yī)廢要求每天日進日清，那段時間我們經(jīng)常從早上上班開始一直處理到凌晨4、5點鐘?！?/p>
疫情就是命令，危廢處置是我們的專業(yè)，韓利肯定的說，職責所在，我們必須要堅守崗位，為防控疫情守好醫(yī)療廢物處置的最后防線。就是這一股子沉著冷靜的個性和嚴謹認真、踏實肯干又任勞任怨的工作作風，他獲得了“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。在任職污水車間主管期間，對污水處理裝置試運行、微生物培養(yǎng)及通過相應的小實驗確定各類水質(zhì)相應的生產(chǎn)運行參數(shù)，同時制定防洪防汛應急預案、消防應急預案并取得顯著效果。他堅信，工欲善其事、必先利其器，他敢于迎接未來的新挑戰(zhàn)，并充滿信心。
設備完好率99%
對待設備就像對待自己的孩子
雄安浦華水務——戴炳初
“我搞機修到現(xiàn)在十幾年了，我應該是水務項目上比較老的員工了，從2008年項目剛開始運營調(diào)試的時候我就在這里”，咸寧浦華甘源水務有限公司的生產(chǎn)運行維修班長戴炳初笑著說?！拔矣浀脧S區(qū)所有管路及閥門安裝具體位置、規(guī)格型號，熟悉各類生產(chǎn)設備的結構性能，設備參數(shù)、易損件型號和保養(yǎng)時間對待設備真的就像對待自己的孩子一樣操心?！?/p>
作為湖北地區(qū)的水務項目，整個疫情期間都在正常運轉(zhuǎn)，戴炳初從春節(jié)到現(xiàn)在都沒有回過湖南老家，一直住在廠區(qū)里。有時接到半夜搶修的電話，睡到一半就去現(xiàn)場了，他認為就算24小時不睡覺，也要讓水質(zhì)達標。戴炳初時常說維修是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程，咸寧甘源自通水運行至今，未出現(xiàn)過由于設備故障維修保養(yǎng)不及時、不到位導致停產(chǎn)現(xiàn)象，2019年截止到現(xiàn)在設備完好率達99%。就是這樣十幾年如一日的堅持，讓他成為了一名出色的污水處理工作者，2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
11年如一日 做好本職工作
雄安浦華水務——王福林
50天，每天接近100公里，這一跑下來就是4000到5000公里。
這就是疫情期間，王福林和他的“臨時司機”小組，從大年初一開始至3月14日，每天往返兩趟，接送兩個班次的同事上下班，以及維修、采買、辦理公務等的全部駕駛里程。
原本春節(jié)期間，大冶浦華清波水務生產(chǎn)經(jīng)理王福林是計劃要陪伴妻兒，順便好好休養(yǎng)一下節(jié)前因為扭傷再次引發(fā)的腰痛痼疾，可是一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了他的所有計劃。他不僅自告奮勇的承擔了每天接送同事的任務，而且在整個疫情期間，王福林一直是24小時待命，車鑰匙和電話就在手邊，隨時準備應對水廠的各種突發(fā)情況。
初三夜里，他接到報險電話，連夜趕到水廠進行查勘，發(fā)現(xiàn)DN800的外回流管破裂，便開始緊急維修，之后他足足打了兩小時的電話，才找到一臺挖掘機，從初五早上6點一直干到晚上10點，才最終完成全部的搶修工作。3月6日凌晨接到值班報告：總磷指標上漲，高效沉淀池PAM出藥口流量變小，懷疑泵堵塞。王福林又立即連夜趕往廠區(qū)，對各出藥設備進行檢查清洗，用了兩個多小時，出藥口流量終于恢復正常。之后他開始清洗高沉池，完成已是接近清晨6點。一夜未眠的他，來不及休息就又趕著去接送員工了。除此之外，他還通過朋友，采購到一批口罩、消毒水、消毒洗手液等防疫物資，解決了值班人員的燃眉之急。
王福林進廠已經(jīng)11年了，從維修干起也已經(jīng)7個年頭了。他能夠當選啟迪環(huán)境雄安浦華的崗位標兵，跟他從不計較個人得失，始終把集體利益放在第一位的工作態(tài)度是分不開的。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，一貫任勞任怨、再苦再累也沖在前線，保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作，還身體力行參與平時的設備維修、工藝調(diào)整等工作。
在這個困難時期，為保公司生產(chǎn)，為保員工安全，王福林的無私付出感動了所有人，但他自己卻很淡然。他說：作為啟迪環(huán)境人，作為雄安浦華人，這是我的本職工作；作為大冶人，只是為了造福家鄉(xiāng)人民。
為民生服務 做高品質(zhì)良心工程
雄安浦華水務——袁新
“我們是打游擊的地下工作者。”
袁新幽默的娓娓道來，有些顛覆了大家對水廠工程建設的一個固化認知。
“雖然我們是工程建設公司，但也是一種保障性公共服務。既要講經(jīng)濟效應，又要講社會效應。水廠是保障性壟斷企業(yè)，定位比較特殊。我們在施工建設過程中，必須時刻考慮到‘服務’，既要保障供水安全，又不能影響老百姓的正常用水?！?/p>
“我們的施工只能在夜里進行，一般情況下不能超過24小時，施工必須保證高效率、高質(zhì)量，如果施工時間長，就必須做好臨時供水的預案。我們每年要做幾百個工程項目，點多面廣，遍布宜昌，尤其針對大量的老舊小區(qū)改造工程，我們也沒有固定的工地。而且每天跟地下管道打交道，所以，我們常說我們是打游擊的地下工作者。”
袁新現(xiàn)任宜昌浦華三峽水務有限公司工程公司經(jīng)理，被評為啟迪環(huán)境雄安浦華水務年度崗位標兵。2019年，被袁新帶領的工程公司在實施的管網(wǎng)建設改造施工項目中，既有目前代表了宜昌市建設高品質(zhì)的保利時代、御景天地、保利林語溪、中央文化區(qū)B區(qū)、碧桂園公園壹號等房地產(chǎn)項目室內(nèi)外給水工程；也有宜昌市重點工程合益路、沿江大道延伸段路、桔鄉(xiāng)路的供水主管道建設；還有像三峽集團星座大廈這樣的非常復雜的三供一業(yè)改造項目。
受各種施工條件的限制，他們必須做到合理調(diào)配施工力量，抓機會、搶工期，積極協(xié)調(diào)各區(qū)住建部門見縫插針的利用道路改造機會對老舊管道、漏損管道進行更新改造，減少供水公司管網(wǎng)漏損率。當遇到實施環(huán)境條件十分困難的老舊小區(qū)，面對無地下管線竣工圖、超過20年的戶型生活和消防系統(tǒng)混用、管道生銹、變形且井互不貫通等諸多困難，必須反復踏勘、反復論證、與業(yè)主和物業(yè)反復協(xié)商，才能將一個又一個“老大難”項目付諸實施，并得到業(yè)主單位的高度贊揚。
袁新說：他進入水務項目公司已經(jīng)20年了，很榮幸成為公司發(fā)展的親歷者、參與者和見證者。
用一把掃帚書寫著
無怨無悔的馬路情緣
新環(huán)衛(wèi)——徐善鳳
“環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，這應該是最有意義的事情?！泵鎸胰撕陀H戚的不理解，徐善鳳也同樣回答“說干一行就要愛一行，什么工作都要有人去做，不但要做，還要做的更好！”面對社會上個別人偏見，她堅持用踏實的工作，證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義，就是這樣，徐善鳳在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績，她獲得了2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵稱號，用一把掃帚書寫著無怨無悔的馬路情緣。
“環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累，非常辛苦又不被人理解和尊重的工作，但是通過大家的共同努力，和我們每天堅守一線守護環(huán)境的精神，一定會被所有人理解和認同，環(huán)衛(wèi)工作是光榮偉大的！”徐善鳳肯定的說。
徐善鳳作為蚌埠致潔環(huán)境服務有限公司人工保潔組長，管理片區(qū)65名保潔人員，按照公司要求定崗定責，定質(zhì)量，任務到人，責任到人，在工作上嚴格要求，生活上處處關心。她說，我覺得我不是什么勞模，也不是先進，我只是一片之長，我熱愛我的本職工作，希望可以為市容和環(huán)境工作做出更大的貢獻！
耐心做人 耐心做事 更要耐心生活
新環(huán)衛(wèi)——張學峰
“在項目上我個人覺得最困難的是管理，因為直接針對各種各樣的人，咱們環(huán)衛(wèi)行業(yè)，大部分從業(yè)人員都是上了年紀的大爺，大娘，溝通起來比較費勁，管理就更加困難了，”張學峰說，他是啟迪環(huán)境新環(huán)衛(wèi)烏海項目的一名項目主任。
談到與環(huán)衛(wèi)工人的相處和管理，張學峰談到了他豐富的經(jīng)驗，“這就需要在日常管理中多一份耐心，多一點溝通，盡量把管理者和被管理者之間的矛盾降到最低，經(jīng)常換位思考問題，找尋合理的解決問題的辦法，從根本上，心理上去管理人員。”
參加工作以來，他說最大的收獲就是遇事更加冷靜，條理更加清晰，處理事情過程中也更加沉穩(wěn)，就如同張學峰的座右銘一樣：耐心做人，耐心做事，更要耐心生活。張學峰始終勤勤懇懇，任勞任怨，工作上能夠刻苦學習、努力創(chuàng)新，在干好本職工作的同時，搞好團隊建設，在他的帶領下片區(qū)曾被單位評為“優(yōu)秀團隊”，個人被評為“優(yōu)秀片區(qū)主任”，170余位環(huán)衛(wèi)員工未出現(xiàn)一起重傷及以上事故，2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
當好帶頭兵 做好分內(nèi)事
新環(huán)衛(wèi)徐建慰問困難員工
“一線環(huán)衛(wèi)工人有一些是家庭特別貧困的人員，他們特別珍惜眼前的工作，特別愿意多付出，不怕臟，不怕累，很可愛?！睂τ诤鸵黄鸸ぷ鞯沫h(huán)衛(wèi)工人，徐州漢清環(huán)境工程有限公司人工主管徐建感觸很深。自從選擇這個行業(yè)之后，讓他懂得了不要昂首挺胸，鼻孔朝天，要多朝下面看看，他相信只要做好人，做好事，就一定會問心無愧。
徐建說他的崗位宣言是安全大于天,質(zhì)量重如山，所以有著10年的機械經(jīng)驗的他每天親自對工作完畢車輛進行檢查，認真做好維修保養(yǎng)檔案，和機修人員交流，優(yōu)化車輛作業(yè)性能，節(jié)省維修成本；認真檢查路段對排班和作業(yè)線路進行優(yōu)化，提高作業(yè)效率，降低出車成本。臨近冬季，公司需要預備除雪物資，由于車輛運來的除雪鹽距離倉庫有一段距離，徐建親自帶頭扛鹽進倉庫，并發(fā)動員工一起扛鹽，做好本職工作的同時也真正發(fā)揮了帶頭兵的作用，在2019年度徐建獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
主動擔當挑大梁 加班加點保工期
合加汽車——陳遠富
2015年，陳遠富進入合加新能源汽車有限公司任職裝配鉗工，2020年初已經(jīng)成為液壓班的負責人，并當選啟迪環(huán)境合加汽車的2019年度崗位標兵。
在工作上，陳遠富一直堅信“世上無難事，只怕有心人”。
2019年8月，公司接到一批洗掃車訂單，由于任務繁重、時間緊迫、人手不足，陳遠富看到后心中很是著急，于是挺身而出帶領同事在八月的高溫里，克服諸多困難，加班加點，終于完成訂單交付，使公司在緊要關頭承受了市場的考驗，并再次得到客戶的認可。
在專業(yè)上，陳遠富一直堅信“用心做，事必成”。
2020年初，公司領導決定成立新的液壓班，既懂鋼管制作，又懂液壓原理的陳遠富被委以重任，挑起了液壓班的大梁。陳遠富將個人命運與公司命運緊密相連，在時間緊、任務重的關頭，身先士卒帶領班組人員全力投入工作，高效、高質(zhì)量地完成車輛調(diào)試，使該批大訂單順利交付。
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